現場の壁
「この業務をやめる」が
現場だけでは決められない
AIで空いた時間へ別の業務が流れ込み、総労働時間が変わらない状態です。
AI EXECUTIVE STRATEGY FOR SMALL BUSINESS
社長の判断基準をAIに移し、現場が自ら動ける会社へ。
AIで生まれた時間を、人の成長と次の挑戦へ還元します。
WHY AGENA
印刷・看板・販促・営業の現場で、売れる仕組みと経営の難しさを見てきたからこそ、AIを導入して終わりにはしません。売上、業務改善、人づくりまで、経営者と一緒に考え、実際に使える形へ変えていきます。
OUR ANSWER
一部の作業が速くなっても、その空き時間に別の仕事を入れれば、会社も社員も楽にはなりません。あげなカンパニーは、判断の属人化をほどき、不要な業務を減らし、生まれた時間を成長・挑戦・生活の豊かさへ戻すところまでをAI導入と考えます。

THE REAL PROBLEM
原因はツールではなく、会社の構造にあります。無料診断では、まずこの2つの壁がどこにあるかを確かめます。
現場の壁
AIで空いた時間へ別の業務が流れ込み、総労働時間が変わらない状態です。
経営者の壁
社員が判断できず、社長への確認がボトルネックになる状態です。
AI EXECUTIVE
AI役員は答えを勝手に決める存在ではありません。社長へ深掘り質問を行い、経験・価値観・優先順位を言語化し、社員が迷ったときに参照できる会社の判断基準へ育てます。
文章作成や議事録などの作業支援
経営判断の支援と判断基準の共有
一般的な情報・プロンプト
社長の経験・価値観・経営哲学
局所的な時間短縮
確認待ちを減らし、自律して動ける組織へ
社長が違和感や判断を言葉にする
背景・優先順位・例外を質問する
再利用できる判断ルールへ整理する
社員が相談できるAI役員として運用する
THE THIRD RAISE
基本給や賞与だけではなく、時間・成長機会・新しい挑戦を社員へ還元する考え方です。効率化を「追加業務の余白」にせず、会社と社員が共に豊かになる循環へ変えます。
SERVICE ARCHITECTURE
最初から高額なシステムを提案しません。無料診断で優先順位を見極めた後、会社の課題と体制に合う支援へ進みます。
START HERE
社長または担当者から現在の仕事の流れを伺い、AI化する業務、やめる業務、人が判断する業務を整理します。
診断結果に合わせたバックエンド支援
01 / ADVISORY
社長の判断基準を言語化し、AI役員の設計・導入・運用改善まで月次で伴走します。
02 / RESKILLING
社員がAIを日常業務へ定着させる実践研修。助成金活用を想定した研修計画も相談できます。
03 / PRIVATE SEMINAR
経営者と社員が共通言語を持つための専用セミナー。参加者を無料診断へつなげます。
SEMINAR TO CONSULTATION
自主開催セミナーは知識提供だけで終わらせません。参加者が自社で改善したい業務を見つけ、30分無料診断へ進める一貫した導線で運営します。
AI役員と時間還元の考え方を体験
自社の業務と2つの壁を個別に整理
優先業務、体制、評価方法を提案
AI顧問・研修・専用セミナーを選択
FREE 30-MINUTE DIAGNOSIS
フォーム送信後、日程調整のご連絡を差し上げます。診断ではAIツールの販売より先に、いま止まっている業務と判断の流れを確認します。
診断後に無理な営業は行いません。改善の方向性だけ持ち帰ることもできます。

YOUR PARTNER
AIで仕事を速くするだけでは、人も会社も豊かになりません。経営者の判断を会社の資産に変え、社員が自信を持って動き、生まれた時間を成長や家族との時間へ戻す。その循環を、現場と一緒につくります。
あげなカンパニー株式会社 代表取締役安慶名 紀昭
安慶名紀昭のnoteを見る ↗NEWS & SEMINAR
セミナー開催情報、AI事業の最新情報をお知らせします。