妄想マーケティングで事業を成功させるとは、未来にあることを想像しそれを顧客に伝えること。

妄想マーケティングで事業を成功させるとは、未来にあることを想像しそれを顧客に伝えること。

私の大好きな妄想を使ってビジネスを成功させていく、これが妄想マーケティングです。
妄想とマーケティングって全然つながらないイメージですが、その簡単な仕組みは【妄想マーケティングには量子力学が不可欠。】で詳細を語ってますので、是非見てください。ようするに妄想は科学です。

妄想で事業を成功させるマーケティングのコツ、それは未来にあることをクライアントと妄想して、それが現実だと伝えることです。

未来にあることとは、現時点では実現されていないが、将来的に可能性があることです。
妄想することで、自分の商品やサービスに対するビジョンやミッションを明確にしたり、自分の商品やサービスが未来の社会に与える影響や価値を示したり、自分の商品やサービスが未来の顧客のニーズや欲求に応える方法を考えたりすることができます。

経営者やビジネスマンであれば、それらを想像し、その結果何を得られるかまで妄想出来れば、感情が必ず伴ってきます。
その気持を真剣に楽しめれば、そこにある感情は現時点で本物です。

感情が動く、これがまさに奥義中の奥義。

妄想で事業を成功させるマーケティングのメリットをまとめてみます。
* 自分の商品やサービスに対する革新性や先進性をアピールすることができる
* 自分の商品やサービスに対するストーリーを作ることができる
* 自分の商品やサービスに対する感情的な価値を高めることができる
* 自分の商品やサービスに対する信頼や認知を築くことができる
* 自分の商品やサービスに対する口コミや拡散を促すことができる

妄想で事業を成功させるマーケティングのデメリットも考えてみます。
* 自分の商品やサービスに対する現実性や合理性を失うことがある
* 自分の商品やサービスに対する期待と現実のギャップが大きくなることがある
* 自分の商品やサービスに対する批判や反発を招くことがある
* 自分の商品やサービスに対する妄想が固定化されてしまうことがある

妄想マーケティングで事業を成功させるときのコツ。
* 自分の商品やサービスに対する妄想を具体的にイメージすること
* 自分の商品やサービスに対する妄想を顧客に共感させるように伝えること
* 自分の商品やサービスに対する妄想を実現可能なものにすること
* 自分の商品やサービスに対する妄想を柔軟に変えること

妄想をマーケティングに使ったかどうかはわかりませんが、妄想で事業を成功させたんだろうなという事例をいくつか挙げてみます。

* テスラ（https://www.tesla.com/ja_jp）
テスラは、電気自動車や太陽光発電などのメーカーですが、自分の商品を「環境に優しい乗り物やエネルギー」というよりも、「未来の社会を創造する乗り物やエネルギー」という妄想を持っています。テスラは、自分の商品を発表するときに、その商品がどのように未来の社会に貢献するかを強調し、顧客に自分の商品の妄想を伝えています。
例えば、テスラは自分の商品である電気自動車を発表するときに、「これは、自動運転やバッテリー交換などの革新的な機能を備えた、未来の乗り物だ」という言葉で紹介しました。この言葉は、電気自動車がただの環境に優しい乗り物ではなく、未来の社会を創造する乗り物であるという妄想を表しています。
また、テスラは、自分の商品である太陽光発電を発表するときに、「これは、太陽のエネルギーを自由に使えるようにする、未来のエネルギーだ」という言葉で紹介しました。この言葉は、太陽光発電がただの環境に優しいエネルギーではなく、未来の社会を創造するエネルギーであるという妄想を表しています。

* ユニクロ（https://www.uniqlo.com/jp/ja/）
ユニクロは、衣料品のメーカーですが、自分の商品を「シンプルで高品質な服」というよりも、「人々のライフスタイルを変える服」という妄想を持っています。
ユニクロは、自分の商品を通じて、顧客に自分の商品の妄想を伝えています。例えば、ユニクロは、自分の商品であるヒートテックを「暖かさを感じる服」というよりも、「冬の生活を快適にする服」という妄想で宣伝しています。ヒートテックは、暖かさを感じるだけでなく、冬の生活を変えるという妄想を持っています。ヒートテックは、薄くて軽くて着心地が良く、汗をかいても乾きやすく、洗濯も簡単で、色や形も長持ちするという特徴を持っています。
これらの特徴は、冬の生活において、重ね着や着替えや洗濯などの面倒なことを減らし、快適に過ごすことを可能にします。ヒートテックは、冬の生活を変える服という妄想を顧客に伝えることで、顧客のニーズや欲求に応えることができます。

* レッドブル（https://www.redbull.com/jp-ja/energydrink）
レッドブルは、エナジードリンクのメーカーですが、自分の商品を「エナジーを与える飲み物」というよりも、「エクストリームスポーツや冒険を楽しむ人のための飲み物」という妄想を持っています。
レッドブルは、自分の商品と関連するさまざまなイベントやコンテンツを企画し、顧客に自分の商品の妄想を伝えています。
例えば、レッドブルは、宇宙から地球に飛び降りるという史上最高のスカイダイビングを行った「レッドブル・ストラトス」や、世界中のエクストリームスポーツの大会を開催する「レッドブル・エアレース」などを主催しています。
これらのイベントやコンテンツは、レッドブルの商品に対する妄想を具現化したものであり、顧客にもレッドブルの商品に対する妄想を共有させることができます。

* アップル（https://www.apple.com/jp/）
アップルは、コンピューターやスマートフォンなどのメーカーですが、自分の商品を「便利な機器」というよりも、「人々の生活を変える革新的な機器」という妄想を持っています。
アップルは、自分の商品を発表するときに、その商品がどのように人々の生活を変えるかを強調し、顧客に自分の商品の妄想を伝えています。
例えば、アップルは、自分の商品であるiPhoneを発表するときに、「今日は、Appleが電話を再発明する日だ」という言葉で始めました。この言葉は、iPhoneがただの電話ではなく、人々の生活を変える革新的な機器であるという妄想を表しています。
また、アップルは、自分の商品であるiPadを発表するときに、「これは、私たちがこれまでに作った中で最も魔法のような製品だ」という言葉で紹介しました。この言葉は、iPadがただのタブレットではなく、人々の生活に魔法をかけるような機器であるという妄想を表しています。