毎回1体ずつ育成
戦略、営業、集客、業務改善など、役割を持ったAI社員を段階的に増やします。
AI AGENT
AIエージェントを体験する。
9回で、9人のAI社員が完成する。社長の頭の中にある判断基準を、戦略・営業・集客・業務改善へ広げるAI経営チームとして体験できます。
AI EMPLOYEE SCHOOL
9人のAI社員を育てる流れ。
1/9育成ステップ
戦略AI社員の役割
AI MANAGEMENT TEAM
ONLINE
あなた会社の次の一手を整理したい。
AI社員市場、強み、利益商品、既存顧客の情報を確認します。
AI社員第1回で戦略AI社員を育成し、社長の判断基準を言語化します。
POINT
9回で、会社のAI経営チームへ。
社長専用の判断基準
社長の考え方、商品、顧客、強みをAI社員に渡し、自社専用の動きに整えます。
9人のAI社員が連携
9回受講後、AI社員同士が役割分担し、経営・営業・販促・業務改善を支えます。